Даты проведения: 6-7 октября 2016 года (10.00-17.00), г.Алматы
Продолжительность: 16 академических часов
Лектор: Кумарбекова З. – бизнес-тренер, МВА, практикующий HR-менеджер, юрист, имеет большой практический опыт работы в крупных промышленных компаниях Казахстана.
Аудитория: Руководители компаний, HR-менеджеры, начальники отделов
Цель семинара: Прояснение роли руководителя в компании, разбор отличия менеджера от лидера, рассмотрение модели поведения лидера\руководителя.
Программа:
1 день
1. Роль руководителя. Управленческие функции, навыки. Управленческие стили. Методы управления. Функции менеджмента
2. Постановка задач, целей
* SMART
3. Организация деятельности. Планирование.
4. Обучение. Развитие сотрудников. Наставничество. Адаптация
5. Управленческие решения. Техника принятия решений
6. Контроль подчиненных. Делегирование. Оценка. Обратная связь. Управление по целям (МВО). Управление результативностью (РМ).
2 день
7. Мотивация и оплата труда.
Пирамида Маслоу. Теории мотивации Герчикова, Мак Грегора, т.д.
8. Навыки проведения совещаний.
9. Модель лидерства Херси и Бланшара.
* Навыки лидера.
* 4Н лидерства
* Стили лидерства
* Лидерство. Харизма
* Отличие лидера от менеджера
10. Теория поколений.
11. Роли в команде. Модель Белбина. Подбор команды. Рекрутинг.
12. Эмоциональный интеллект
13. Конфликты. Управление конфликтами
Дополнительный материал:
— Распределение рабочего времени руководителя. Тайм менеджмент
— Организационная культура. Бизнес процессы
— Имидж руководителя
— Стрессоустойчивость
— Деловой этикет
Стоимость: 57000 тенге, на одного участника. /В стоимость входят раздаточные материалы, сертификаты, канцелярские товары и кофе-брейки/
По вопросам участия в семинаре Вы можете обратиться:
tel/fax: (727) 296-47-74, 296-47-75
mob: 8-777-3624950 (Айгуль)